2016年9月13日，紫羅蘭家紡科技股份有限公司隆重召開兩化融合管理體系貫標啟動會，南通市經信委信息化處、通州區(qū)經信委領導一行出席會議并就貫標工作進行指導，江蘇省生產力促進中心咨詢專家開展了貫標培訓。紫羅蘭家紡董事長陳永兵先生就兩化融合管理體系貫標工作做了工作部署。

       會上，董事長陳永兵先生向各位專家領導詳細介紹了紫羅蘭家紡兩化融合管理體系的建設目標、建設策略以及項目的總體規(guī)劃，并強調了兩化融合管理體系貫標的重要意義。董事長陳永兵先生表示：“管理體系貫標工作不能流于形式，我們要在專業(yè)機構的指導下，做到本質貫標，這樣才能提高企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)的核心競爭力，紫羅蘭家紡所有部門都要積極參與到貫標工作中來，并要將該管理體系持續(xù)深入運行，做到業(yè)務引導、信息支撐、深度融合、創(chuàng)新發(fā)展�！�

       南通市經信委信息化處尹峰副處長對紫羅蘭家紡兩化融合的現(xiàn)狀表示出高度肯定，并對紫羅蘭的貫標工作提出了幾點建議和意見：一是要加強學習領會，特別是高層領導人要充分認識兩化融合管理體系貫標的意義、本質、目標以及策略；二是要加以實務推進，將管理體系貫標工作與企業(yè)實際緊密結合，注重每個環(huán)節(jié)的落實；三是要進行整體部署，從總體目標、組織架構、產品定位等層面加以推進，以實現(xiàn)貫標工作對企業(yè)未來發(fā)展的持續(xù)推動作用。

      會后，省生產力促進中心的專家與公司相關部門負責人針對兩化融合管理體系貫標的具體事項進行了交流研討。下一步，紫羅蘭家紡以及所有紫羅蘭人將以工信部貫標工作的總要求為綱領，結合家紡行業(yè)的實際情況，深入推進兩化融合管理體系貫標工作，分析挖掘并持續(xù)改進在貫標工作中存在的問題，以融合和創(chuàng)新的理念打造在信息化環(huán)境下的新型能力，加快企業(yè)技術變革和管理創(chuàng)新，獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型。