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創(chuàng)業(yè),先學(xué)會(huì)管理

 2014-3-19

  二.怎樣面對(duì)意外、面對(duì)問題?
  
  就創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情來說,意外是在所難免的,困難和問題也是意料之中的,正因?yàn)槿绱,所以?chuàng)業(yè)失敗也是情理之中的事情。其實(shí),仔細(xì)去分析每一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗的案例,我們可以很驚訝的發(fā)現(xiàn):導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗游戲結(jié)束的,并不是所謂的大問題:缺錢或者項(xiàng)目選擇問題,而是創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的很細(xì)小很細(xì)小的問題,比如突如其來的意外,比如團(tuán)隊(duì)的管理,比如團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào),比如耐心等等。
  
  我們就說這個(gè)意外吧。比如咱們是一家做互聯(lián)網(wǎng)的公司,互聯(lián)網(wǎng)公司不是得做網(wǎng)站嗎?于是咱們就將網(wǎng)站外包出去;可是外包的公司到了約定時(shí)間交不了東西,不但交不了東西,而且只是一個(gè)半成品,時(shí)間浪費(fèi)了不說,還浪費(fèi)了資金,這時(shí)候咱們應(yīng)該怎么辦?是找到那家公司大吵大鬧一頓,還是團(tuán)隊(duì)互相找找原因,還是緊接著繼續(xù)找下一家靠譜的公司合作?但是賬面的資金沒有多少了,這時(shí)候是不是咱們散伙?
  
  這個(gè)時(shí)候往往是最考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候。出現(xiàn)這些意外,咱們最需要做的就是找到做這件事情的本質(zhì)目的是什么?說其他的都沒用,繼續(xù)咱們的本質(zhì)目的才是根本,就創(chuàng)業(yè)來說,小步快跑是必須的,沒有多少時(shí)間像婦女一樣在爭吵,所以,這個(gè)事情已經(jīng)發(fā)生了,即便團(tuán)隊(duì)的人再怎么不情愿,還是得繼續(xù)往下走,繼續(xù)咱們的創(chuàng)業(yè)之路。而很多時(shí)候,很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)這些意外之后,團(tuán)隊(duì)自己亂了,搞得雞飛狗跳一樣的,甚至還會(huì)因此團(tuán)隊(duì)散伙。
  
  是的,出現(xiàn)問題的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)合伙人真的有可能散伙。因?yàn)橥瑯邮莿?chuàng)業(yè),咱們不能保證每一個(gè)人都會(huì)像對(duì)待親兒子一樣對(duì)待項(xiàng)目,極有可能很多人只是憑著一股狂熱碰碰運(yùn)氣,那么稍微遇到一些困難轉(zhuǎn)身就走也是合情合理的。所以也無須怨恨或者氣憤,緣聚緣散都只是一個(gè)選擇而已。
  
  可是,如果團(tuán)隊(duì)的合伙人一個(gè)個(gè)的離去,最后只剩下創(chuàng)始人一個(gè)人呢?這時(shí)候可能很多人會(huì)說需要總結(jié)需要反思需要什么什么的,問題是:有那個(gè)時(shí)間瞎扯淡嗎?根本都沒那個(gè)時(shí)間反思總結(jié)什么的,而是得繼續(xù)往下走,另找合伙人另找開發(fā)另找什么什么的,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人,你的目的是保障創(chuàng)業(yè)取得結(jié)果,那么,即便其他人放棄,但是你絕不能放棄你也不能倒下你更不能有情緒,這是你的使命。
  
  老實(shí)說,創(chuàng)業(yè),說起來僅僅是一個(gè)過程,真的只是一個(gè)過程。但,在這個(gè)過程中,你帶著什么樣的思維去完成完善這個(gè)過程,直接關(guān)系到結(jié)果。學(xué)會(huì)管理,學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì),管理自己,管理所遇到的所有事情和問題,并善于處理所有事情和問題,將它們化解于無形,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。
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創(chuàng)業(yè),先學(xué)會(huì)管理
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