產品為王時代，很多廠家塑造品牌的邏輯是：首先，在產品中注入精神因素；其次，消費者感知到此精神因素；再次，消費者把精神因素與品牌建立聯想。這就是利用產品塑造品牌的過程。
　　
　　所以，作為商業(yè)循環(huán)的起點，產品，是一切商業(yè)活動的附著點和可能性。那些以產品附加值等作為品牌競爭力亮點的做法都是本末倒置，走進了營銷的歧途中。比如，莎鯊家紡之所以得到越來越多的消費者認可和在業(yè)界的高辨識度并不是僅僅依靠其非常完善的會員管理體系，而是以其品牌產品的獨特個性，很好地演繹了“低調的奢華”，在消費者印象中留下了深刻的印象。
　　
　　以無印良品為例。它的產品中體現出的“合適就好”的生活觀念。比如無印良品設計的一款矮飯桌，就是在提倡一家人席地坐在一起吃飯所體現的平等觀念。當然，還有體現家庭的溫馨、和睦、互相愛護，這又是在體現一種“注重家庭”的生活觀念。
　　
　　床品作為人們睡眠的必備品，“溫暖的家的感覺”是其吸引消費者的一大要素，因此這也是很多家紡品牌在品牌的宣講定位中注重的元素。比如，夢潔的“愛家文化”，水星的“戀一張床，愛一個家”等，這些都體現了品牌希望消費者在產品之中能夠找到一種精神的寄托，寄托對家的最溫暖、舒適的感受。
　　
　　以產品為落腳點塑造品牌，以滿足消費者對于家居的體驗以及精神寄托，讓消費者在家居生活中獲得最多的滿足和溫暖，是品牌要想走長，走遠的一個基礎。