銷(xiāo)售如何有效處理客戶(hù)的拒絕
2014-1-8
心理學(xué)認(rèn)為,一個(gè)人在面對(duì)陌生人或事物時(shí)都會(huì)心存疑慮。客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候,很多熱也持有這樣的心理。是否購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,猶豫不決,或者尋找各種理解來(lái)解決。其實(shí),這些理由并不全表示拒絕,而是一種心理暗示:“我不相信你,我不信任你”。遇到這種情況,作為銷(xiāo)售員不便于直接去反駁,而是要根據(jù)特定的情景,側(cè)敲旁擊,從側(cè)面入手,幫助客戶(hù)消除內(nèi)心的憂(yōu)慮。
1、拒絕是種常態(tài):坦然接受這一事實(shí)
銷(xiāo)售,從拒絕開(kāi)始!只要從事銷(xiāo)售行業(yè),每個(gè)銷(xiāo)售人員都會(huì)遭到客戶(hù)的拒絕,而且,在未來(lái)的每一天也勢(shì)必會(huì)遭受到更多的拒絕。那么,客戶(hù)為什么會(huì)拒絕推銷(xiāo)呢?從心理上講,這是人在接觸陌生人,或新事物時(shí)一種自我保護(hù)心理。對(duì)于你本人來(lái)講,這未免不是一件好事,試想,如果你的客戶(hù)只是坐在椅子上,對(duì)你的介紹不聞不問(wèn),甚至只是在那里埋頭看報(bào)紙或文件,那你恐怕會(huì)感到更加尷尬吧。
由此可見(jiàn),拒絕是銷(xiāo)售過(guò)程中普遍存在的一個(gè)事實(shí)。對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)講,必須坦然接受,并積極面對(duì)。事實(shí)不可改變,我們只能改變態(tài)度!改變對(duì)“拒絕“的態(tài)度就可以獲得成功的機(jī)會(huì),不改變則會(huì)限于失敗。很多銷(xiāo)售人員就是失敗在了”不肯改變上”。
【銷(xiāo)售人員PK秀】
》》》銷(xiāo)售人員小強(qiáng)
小強(qiáng)就是這么一個(gè)人,他對(duì)客戶(hù)的拒絕有一種本能的地處情緒!每次遭到拒絕,宛如遭到巨大的打擊一樣,失去了一切信心。
第一天上班,他就騎著載有十來(lái)箱啤酒的人力三輪車(chē)到各大商店、酒店、飯店推銷(xiāo)。幾乎是挨個(gè)一家一家地詢(xún)問(wèn),但都被一一拒絕,原因是在這些商店里都有自己的直銷(xiāo)商來(lái)供貨,生人難以打進(jìn)去。
工作了一段時(shí)間,他已經(jīng)幾乎絕望,最后他終于放棄了。
》》》銷(xiāo)售人員王冰
王冰是從事鋼鐵貿(mào)易行業(yè),每天需要面對(duì)身價(jià)幾千萬(wàn),幾億元的老板,而這些老板是最難相處的,有時(shí),多次拜訪(fǎng)也見(jiàn)不到一個(gè)人影!但他會(huì)不斷地調(diào)整自己,直到取得最后的成功。
有一次,他與某大型鋼鐵集團(tuán)談成了一筆生意但是,需要業(yè)務(wù)部的主任簽字,所以,她想請(qǐng)?jiān)撝魅我黄鹁筒。第一次,王兵提前一天安排好就餐事宜,并提前?lái)到酒店等候客戶(hù)的到來(lái)。誰(shuí)知這位主任在就餐時(shí)間過(guò)了半小時(shí)才打電話(huà)給她,說(shuō)臨時(shí)有一個(gè)重要的會(huì)議需要參加,不能來(lái)就餐。
王兵想,這顯然是一個(gè)借口,但是對(duì)于這次失約心理早有準(zhǔn)備,畢竟想求人辦事難嘛,于是就安排第二次就餐。這次他選擇了一個(gè)更高檔的酒店,到時(shí),這位主任還是借口不如期赴約。這次,王兵感覺(jué)到在里面一定有更多的玄機(jī)!他想,無(wú)論如何也要知道對(duì)方的想法為了表示誠(chéng)意。于是,第三次約會(huì)客戶(hù),劉備請(qǐng)諸葛亮出山也不過(guò)三次。他想,這次即使客戶(hù)不到,最起碼也能顯示自己誠(chéng)意。于是,他第三次撥通了客戶(hù)電話(huà),仍然誠(chéng)心誠(chéng)意地邀請(qǐng)就餐,這次終于感動(dòng)上帝,客戶(hù)如期赴約。
在對(duì)待拒絕的態(tài)度上,有的人積極,有的人消極。積極應(yīng)對(duì)的人很容易扭轉(zhuǎn)不利的局面,化被動(dòng)為主動(dòng),而消極低沉的人必定走向失敗。所以說(shuō),拒絕并不可怕,可怕是沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度來(lái)面對(duì)。作位一個(gè)銷(xiāo)售人員就要學(xué)會(huì)用積極的心態(tài)去面對(duì)一切拒絕。調(diào)整心態(tài),接受事實(shí),認(rèn)真分析客戶(hù)為什么會(huì)拒絕,拒絕的原因在哪,該如何去應(yīng)對(duì)等等。
那么,在遭到客戶(hù)的拒絕之后,銷(xiāo)售人員應(yīng)該做好那些準(zhǔn)備呢?
1)、端正態(tài)度,表現(xiàn)出自己最大真誠(chéng)
銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,就應(yīng)該意識(shí)到遭到拒絕的可能性,以及遭到拒絕之后應(yīng)該怎么辦。免得一旦被拒絕,沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備,神情慌張,語(yǔ)無(wú)倫次,無(wú)法應(yīng)對(duì)。遭到拒絕的后,銷(xiāo)售人員不要急于反駁,只需保持內(nèi)心的平靜,表現(xiàn)出最大的真誠(chéng)去感化對(duì)方。而且無(wú)論是客戶(hù)出于什么心理,都必須去表現(xiàn)這種態(tài)度,這往往是改變客戶(hù)態(tài)度的重要條件。
2)、對(duì)可能出現(xiàn)情況做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)機(jī)
客戶(hù)拒絕時(shí),通常會(huì)尋找各種各樣的理由,“沒(méi)時(shí)間”,“價(jià)格貴”,“沒(méi)需求”等等。這些借口當(dāng)中也許有些是事實(shí),但絕大部分不是真實(shí)的目的。此時(shí),銷(xiāo)售人員唯一需要做的就是進(jìn)一步挖掘?qū)Ψ降男睦,找到他們真?shí)的想法。
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由此可見(jiàn),拒絕是銷(xiāo)售過(guò)程中普遍存在的一個(gè)事實(shí)。對(duì)銷(xiāo)售人員來(lái)講,必須坦然接受,并積極面對(duì)。事實(shí)不可改變,我們只能改變態(tài)度!改變對(duì)“拒絕“的態(tài)度就可以獲得成功的機(jī)會(huì),不改變則會(huì)限于失敗。很多銷(xiāo)售人員就是失敗在了”不肯改變上”。
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有一次,他與某大型鋼鐵集團(tuán)談成了一筆生意但是,需要業(yè)務(wù)部的主任簽字,所以,她想請(qǐng)?jiān)撝魅我黄鹁筒。第一次,王兵提前一天安排好就餐事宜,并提前?lái)到酒店等候客戶(hù)的到來(lái)。誰(shuí)知這位主任在就餐時(shí)間過(guò)了半小時(shí)才打電話(huà)給她,說(shuō)臨時(shí)有一個(gè)重要的會(huì)議需要參加,不能來(lái)就餐。
王兵想,這顯然是一個(gè)借口,但是對(duì)于這次失約心理早有準(zhǔn)備,畢竟想求人辦事難嘛,于是就安排第二次就餐。這次他選擇了一個(gè)更高檔的酒店,到時(shí),這位主任還是借口不如期赴約。這次,王兵感覺(jué)到在里面一定有更多的玄機(jī)!他想,無(wú)論如何也要知道對(duì)方的想法為了表示誠(chéng)意。于是,第三次約會(huì)客戶(hù),劉備請(qǐng)諸葛亮出山也不過(guò)三次。他想,這次即使客戶(hù)不到,最起碼也能顯示自己誠(chéng)意。于是,他第三次撥通了客戶(hù)電話(huà),仍然誠(chéng)心誠(chéng)意地邀請(qǐng)就餐,這次終于感動(dòng)上帝,客戶(hù)如期赴約。
在對(duì)待拒絕的態(tài)度上,有的人積極,有的人消極。積極應(yīng)對(duì)的人很容易扭轉(zhuǎn)不利的局面,化被動(dòng)為主動(dòng),而消極低沉的人必定走向失敗。所以說(shuō),拒絕并不可怕,可怕是沒(méi)有一個(gè)正確的態(tài)度來(lái)面對(duì)。作位一個(gè)銷(xiāo)售人員就要學(xué)會(huì)用積極的心態(tài)去面對(duì)一切拒絕。調(diào)整心態(tài),接受事實(shí),認(rèn)真分析客戶(hù)為什么會(huì)拒絕,拒絕的原因在哪,該如何去應(yīng)對(duì)等等。
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1)、端正態(tài)度,表現(xiàn)出自己最大真誠(chéng)
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2)、對(duì)可能出現(xiàn)情況做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)機(jī)
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