6月4日下午，凱盛家紡董事長徐瑞鵬召開重要會議，對過去五月的工作做一次深入梳理，為接下來的工作指明方向。

　　會議在一種輕松的氛圍中進行，徐總首先感謝各部門為取得成績而做出的所有努力，比如研發(fā)部精心設(shè)計的2013秋冬新品，在加盟客戶中獲得很好的反響。新近開業(yè)的上海直營部管理的江寧路旗艦店無論從形象還是服務體驗方面，皆超越行業(yè)水準。

　　接下來，徐總為今后如何開展工作做了細致打算。他強調(diào)，行業(yè)競爭就如F1賽事，最容易超越對手的是轉(zhuǎn)彎時刻，所以，在行業(yè)這個拐點時刻，大家應全力以赴，尋找更有效的營銷模式，勇超競爭對手！他更預言，今后不僅手機銷售成熱門，微信銷售也將崛起。
　　
　　而對內(nèi)部管理，徐總認為，企業(yè)內(nèi)部要杜絕官僚主義，提倡快、好的工作流程。尊重并聯(lián)合員工、客戶的智慧，實現(xiàn)共贏共強的未來。作為部門領(lǐng)導人要有一套“造人”系統(tǒng)，意指要關(guān)注下屬的成長。他表示，要建一面夢想墻，大家可以將自己的夢想寫在上面，以此鞭策自己，一點點接近和實現(xiàn)它！并且還應提倡內(nèi)部標桿、PK機制，營造比學趕超的熱烈工作氛圍。
　　
　　當晚會議結(jié)束后，在雷鳴般的掌聲中，徐總深深地鞠了一躬。