門市部實(shí)際生產(chǎn)的大貨和提供的小樣有出入，被客商看出了破綻。面對(duì)質(zhì)疑，門市部老板啞口無言，最后不得不退布還款，這筆16萬元的生意也便泡了湯。
　　
　　吉林客商金先生到東市場(chǎng)門市部王老板處買布，金先生比劃著要一塊燙金布，讓王老板先根據(jù)他的這一要求，給他提供一塊樣布。王老板很快找來一塊樣布，請(qǐng)金先生過目。金先生認(rèn)可后，兩人達(dá)成口頭合同：王老板為金先生生產(chǎn)1萬米燙金布，貨款16萬元提前付清。
　　
　　過了10來天，王老板稱布已生產(chǎn)好，直接給遠(yuǎn)在吉林的金先生發(fā)貨。金先生收到這1萬米布匹后，發(fā)現(xiàn)雖然面料外觀上與小樣基本一致，但手感卻不同，大貨面料發(fā)脆，像是放置了很長(zhǎng)時(shí)間的存貨，便把自己的這一看法告訴王老板，要求王老板解釋。
　　
　　王老板如實(shí)相告，買的時(shí)候就沒有約定要新做，因此，這批貨確實(shí)不是新生產(chǎn)，而是從生產(chǎn)企業(yè)收購過來，雖然不是新生產(chǎn)的，但是牢度卻符合國(guó)家規(guī)定。
　　
　　金先生找到輕紡城司法所要求調(diào)解。司法所工作人員建議對(duì)小樣和大貨同時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，看相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致。如果相一致，金先生無疑應(yīng)該收貨付款，如果不相一致，則應(yīng)該按小樣重新組織生產(chǎn)。
　　
　　至此，王老板提出了另一個(gè)方案，他承認(rèn)大貨和小樣不是同一批次生產(chǎn)，面料牢度確實(shí)和小樣不相一致，表示愿意承擔(dān)相關(guān)損失，退貨還款。金先生考慮到王老板已經(jīng)產(chǎn)生了一些費(fèi)用，自己當(dāng)初交代得不是很清楚，同意司法所的建議，適當(dāng)承擔(dān)一些損失，只退還15萬元貨款。