孟加拉是一個(gè)毗鄰印度的小國(guó)家，但孟加拉服裝對(duì)美國(guó)出口在歷史上首次超過(guò)印度。從2008年8月開(kāi)始，孟加拉服裝對(duì)美出口已經(jīng)增長(zhǎng)10%,而印度同期對(duì)美出口則減少3%。

　　美國(guó)每年進(jìn)口大約700億美元的服裝，對(duì)美國(guó)出口占印度所有服裝出口的25%，美國(guó)是印度的最大市場(chǎng)�，F(xiàn)在孟加拉對(duì)美出口排名已經(jīng)升至第五位，因此，印度退居到第六位。印度2008-09財(cái)年的出口目標(biāo)是116.2億美元，但是從目前情況看，似乎只能完成87.8億美元。

　　孟加拉和越南等國(guó)家服裝出口逐年增長(zhǎng)。雖然面對(duì)全球危機(jī)，但越南紡織服裝工業(yè)2008年對(duì)美出口較2007年大幅增長(zhǎng)，并創(chuàng)下歷史新高。這些國(guó)家之所以能夠超越印度是因?yàn)樗麄兊膬r(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　孟加拉擁有一些較大的技術(shù)較先進(jìn)的服裝企業(yè)，他們的生產(chǎn)力超過(guò)印度服裝公司，使得孟加拉在價(jià)格方面具備優(yōu)勢(shì)，此外，他們的勞動(dòng)成本也比印度低。印度勞動(dòng)成本幾乎是孟加拉的兩倍。勞動(dòng)成本在服裝生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用中是一個(gè)大頭。

　　印度紡織服裝出口企業(yè)一直呼吁政府為他們提供幫助，幫助他們度過(guò)危機(jī)，各種紡織組織已經(jīng)提交無(wú)數(shù)備忘錄。但是，首先，出口商必須提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力，解決瓶頸問(wèn)題，才能度過(guò)危機(jī)，保持較可觀的增長(zhǎng)率。